Contact 

Formation Les talents dans l’Entreprise

#singularité #plaisir #performance #facile

Objectifs pédagogiques & compétences visées

  • Savoir donner une définition claire et précise des talents selon Gallup
  • Savoir réaliser un inventaire de ses talents individuels et savoir élaborer un plan d’action concret pour mettre en œuvre ses talents identifiés dans leur vie professionnelle quotidienne.
  • Savoir relier leurs talents individuels à la mission globale de l’entreprise et identifier comment ils peuvent contribuer plus efficacement à cette mission.
  • Savoir identifier les talents clés du collectif équipe
  • Savoir identifier les forces et les points d’attention de l’équipe.

Programme de la formation

  • Identifier ses talents en entreprise
  • Définir la notion de talents, son intérêt et impact en entreprise
  • Connaître les différents types de talents
  • Identifier les siens et ceux des autres
  • Connaître la méthode pour développer sa valeur ajoutée apportée à l’entreprise en fonction de ses talents
  • Etablir un plan d’action collectif relatif aux forces et axes de vigilance de l’équipe

Modalités de suivi et d’éxécution de la formation

  • Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d’une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques utilisées et descriptif de la formation

Méthodes pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
  • Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
  • Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
  • Capsules digitales
  • Outils : jeux de cartes, cowalking, carrousel, speed dating…

Modalités d’évaluation

  • Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
  • Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l’évaluation de l’atteinte des objectifs visés (QCM à l’issue de la formation)

Intervenants

  • Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

Dates

  • Uniquement en INTRA – Dates fixées avec l’entreprise

Accessibilité PSH

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI !
  • Lieu
    chez nous, chez vous ou ailleurs
  • Durée de la formation
    7 heures
  • Pré-requis
    aucun
  • Modalités et délai d’accès à la formation
    Délai d’accès sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire
  • Public visé
    Salarié, Dirigeant / Indépendant
  • Modalités d’évaluation
    QCM, Autoévaluation
  • Rythme
    Temps plein
  • Format
    Présentiel
  • Référent pédagogique
    Amélie FENZY
  • Tarif
    3000€ HT (hors test talents)

Nous confier une mission

    Coordonnées

    Contexte/Enjeux

    Equipe concernée

    Nombre de participants

    Date de début souhaitée

    Durée souhaitée

    Mes prochaines disponibilités pour une prise de rendez-vous (1h environ)

    * Champs obligatoires

    Nos autres formations #Former

    Développer autonomie et responsabilité dans une organisation

    Développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs dans l'Entreprise est l'une des clés d'épanouissement et de performance.

    #responsabilité #autonomie

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures

    Value Training dirigeants

    Le Value Training Dirigeant, c'est LA formation hors du commun qui permet d'assimiler et d'expérimenter l'agilité professionnelle.

    #formation #dirigeant #valuetraining #agilite

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation :

    Réunions hybrides productives : animer avec succès

    Animer des réunions et être à la fois efficace et productif, ça s'apprend ! Découvrez nos clés de réussite pour éviter la réunionite.

    #reunion #efficacite #productivite

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Savoir animer les 4 piliers favorisant le sens, l’épanouissement et la performance de l’entreprise

    Savoir animer les 4 piliers favorisant le sens, l'épanouissement et la performance d'une entreprise est essentiel pour pleinement réussir. Découvrez cette formation incontournable.

    #epanouissement #sens #performance

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Value Training / Agilité professionnelle

    Se former à l'agilité professionnelle dans un monde qui va toujours plus vite est indispensable. Pour cela, il faut apprendre à mieux se connaitre pour mieux trouver sa place. Talents, valeurs, sources de motivation, points forts sont autant de sujets développés au sein de cette formation.

    #pleinpotentiel #epanouissement #singularité #performance

    Lieu : dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 32 heures

    Value Training Intuition

    Apprendre à identifier son propre style intuitif pour mieux décider et mieux manager
    Vous allez comprendre pourquoi l'intuition est un outil concret qui peut vous aider à prendre des décisions plus sereinement

    #intuition #prisededecision #fluidite #confianceensoi

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les valeurs au sein de l’Entreprise

    Ecrire, communiquer et vivre ses valeurs d'entreprise au quotidien
    Découvrez comment les valeurs peuvent être un levier de performance. Et pas seulement de jolis mots affichés dans vos locaux ;)

    #energie #alignement #vitalité #besoin #valeurs

    Lieu : Chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    La Communication Non Violente (CNV)

    Communiquer de manière bienveillante et performante
    Apprenez des techniques pour mieux communiquer, mieux se comprendre, mieux performer.

    #communication #factuel #efficience #methode

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Savoir débriefer les talents

    Apprendre à développer l'approche des talents en entreprise
    Découvrez l'art de débriefer les talents pour redonner de l'énergie aux équipes

    #appropriation #deploiement #partage #rayonnemnent

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les basiques du management

    Acquérir les notions de bases du management pour avoir une équipe autonome et responsable
    Ressortez avec des outils simples et facilement applicables au quotidien

    #outilflash #manager #autonomie #responsabilite

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 21 heures

    Démarche du coopératif

    Intégrer le coopératif au sein de votre entreprise
    Découvrez une nouvelle forme d'organisation pour plus d'épanouissement et de performance

    #posture #cadreclair #outils #prisedeconscience

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures