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Formation Savoir animer les 4 piliers favorisant le sens, l’épanouissement et la performance de l’entreprise

#epanouissement #sens #performance

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES & COMPÉTENCES VISÉES

  • Savoir définir le concept de la raison d’être d’une entreprise et savoir décliner la raison d’être de son entreprise sur son périmètre de manière concise et pertinente.
  • Savoir identifier les objectifs stratégiques de son entreprise en lien avec l’ambition de l’entreprise et savoir les décliner sur son périmètre de manière concise et pertinente.
  • Savoir élaborer des stratégies concrètes pour intégrer et promouvoir activement les valeurs de l’entreprise au quotidien, en utilisant des exemples spécifiques de situations professionnelles où ces valeurs peuvent être mises en pratique.
  • Savoir identifier et décrire clairement la posture professionnelle attendue en entreprise, ainsi que les comportements spécifiques associés à cette posture.

PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Découvrir les 4 piliers : mission – objectifs – valeurs d’entreprise – posture
  • Savoir décliner la mission d’entreprise sur son service, son poste de manager et le poste des collaborateurs
  • Identifier comment animer la mission au quotidien au profit des équipes et des clients*
  • Savoir relier les objectifs stratégiques à l’ambition de l’entreprise
  • Décliner les objectifs stratégiques de l’entreprise au niveau du service et du poste en objectifs SMART
  • Décliner les valeurs en comportements attendus
  • Identifier les rituels managériaux et RH permettant d’animer les valeurs au quotidien (rituels d’équipe, rituels individuels, recrutement, intégration, entretien professionnel, entretien annuel de développement…)
  • Identifier la posture attendue en lien avec le mode de management

MODALITÉS DE SUIVI ET D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

  • Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d’une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES UTILISÉES 
ET DESCRIPTIF DE LA FORMATION

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
  • Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
  • Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
  • Capsules digitales
  • Outils : jeux de cartes, cowalking, carrousel, speed dating…

MODALITÉS D’ÉVALUATION : 

  • Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
  • Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l’évaluation de l’atteinte des objectifs visés (QCM à l’issue de la formation)

INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

DURÉE : 1 jour

DATES : Uniquement en INTRA – Dates fixées avec l’entreprise

ACCESSIBILITÉ PSH : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI !

  • Lieu
    chez nous, chez vous ou ailleurs
  • Durée de la formation
    7 heures
  • Pré-requis
    Aucun
  • Modalités et délai d’accès à la formation
    Entretien tripartite d’analyse des besoins
  • Public visé
    Salarié
  • Modalités d’évaluation
    Auto-évaluation, Mise en situation
  • Rythme
    Temps plein
  • Format
    Présentiel
  • Référent pédagogique
    Amélie FENZY
  • Tarif
    3000€ HT

Nous confier une mission

    Coordonnées

    Contexte/Enjeux

    Equipe concernée

    Nombre de participants

    Date de début souhaitée

    Durée souhaitée

    Mes prochaines disponibilités pour une prise de rendez-vous (1h environ)

    * Champs obligatoires

    Nos autres formations #Former

    FORMATION AUTONOMIE ET RESPONSABILITÉ

    Apprenez à favoriser la collaboration, à prendre des décisions partagées et à promouvoir la responsabilisation individuelle. Deux jours pour dynamiser votre organisation vers le succès !

    #formation #autonomie #responsabilité

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14 heures

    FORMATION MANAGER NIVEAU 2 

    Découvrez votre leadership, valorisez les talents et cultivez les valeurs pour des performances maximales. Deux jours pour un leadership affirmé et une équipe motivée !

    #formation #management #leadership

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14h

    FORMATION MANAGER NIVEAU 1

    Apprenez à définir des objectifs clairs, à adapter votre posture managériale et à favoriser l'autonomie au sein de votre équipe. Deux jours pour booster votre efficacité et obtenir des résultats concrets!

    #formation #manager #agilite

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14 h

    Développer autonomie et responsabilité dans une organisation

    Développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs dans l'Entreprise est l'une des clés d'épanouissement et de performance.

    #responsabilité #autonomie

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures

    Value Training dirigeants

    Le Value Training Dirigeant, c'est LA formation hors du commun qui permet d'assimiler et d'expérimenter l'agilité professionnelle.

    #formation #dirigeant #valuetraining #agilite

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation :

    Réunions hybrides productives : animer avec succès

    Animer des réunions et être à la fois efficace et productif, ça s'apprend ! Découvrez nos clés de réussite pour éviter la réunionite.

    #reunion #efficacite #productivite

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Value Training / Agilité professionnelle

    Se former à l'agilité professionnelle dans un monde qui va toujours plus vite est indispensable. Pour cela, il faut apprendre à mieux se connaitre pour mieux trouver sa place. Talents, valeurs, sources de motivation, points forts sont autant de sujets développés au sein de cette formation.

    #pleinpotentiel #epanouissement #singularité #performance

    Lieu : dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 32 heures

    Value Training Intuition

    Apprendre à identifier son propre style intuitif pour mieux décider et mieux manager
    Vous allez comprendre pourquoi l'intuition est un outil concret qui peut vous aider à prendre des décisions plus sereinement

    #intuition #prisededecision #fluidite #confianceensoi

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les talents dans l’Entreprise

    Découvrir ses talents, comprendre ceux des autres et les mettre au service des objectifs d'entreprise
    Misez sur les talents de vos collaborateurs pour découvrir leurs forces et capitalisez sur la complémentarité de vos équipes !

    #singularité #plaisir #performance #facile

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Les valeurs au sein de l’Entreprise

    Ecrire, communiquer et vivre ses valeurs d'entreprise au quotidien
    Découvrez comment les valeurs peuvent être un levier de performance. Et pas seulement de jolis mots affichés dans vos locaux ;)

    #energie #alignement #vitalité #besoin #valeurs

    Lieu : Chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    La Communication Non Violente (CNV)

    Communiquer de manière bienveillante et performante
    Apprenez des techniques pour mieux communiquer, mieux se comprendre, mieux performer.

    #communication #factuel #efficience #methode

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Savoir débriefer les talents

    Apprendre à développer l'approche des talents en entreprise
    Découvrez l'art de débriefer les talents pour redonner de l'énergie aux équipes

    #appropriation #deploiement #partage #rayonnemnent

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les basiques du management

    Acquérir les notions de bases du management pour avoir une équipe autonome et responsable
    Ressortez avec des outils simples et facilement applicables au quotidien

    #outilflash #manager #autonomie #responsabilite

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 21 heures

    Coopération : développer sa posture autonome & responsable

    Intégrer le coopératif au sein de votre entreprise
    Découvrez une nouvelle forme d'organisation pour plus d'épanouissement et de performance

    #posture #cadreclair #outils #prisedeconscience

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures