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Formation Value Training / Agilité professionnelle

#pleinpotentiel #epanouissement #singularité #performance

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES & COMPÉTENCES VISÉES

  • Nommer et reconnaître les composantes organisationnelles et relationnelles de l’agilité professionnelle.
  • Identifier et expérimenter les premiers pas de l’agilité professionnelle
  • Analyser et ajuster ses progrès
  • Utiliser son agilité professionnelle au service de la performance
  • Assembler les apprentissages pour construire un projet de développement de son agilité professionnelle
  • Analyser et ajuster ses progrès

PROGRAMME DE LA FORMATION

Assimiler les fondamentaux de l’agilité professionnelle

  • Nommer et reconnaître les composantes organisationnelles de l’agilité professionnelle
  • Nommer et reconnaître les composantes relationnelles de l’agilité professionnelle

Pratiquer l’agilité professionnelle

  • Nommer et reconnaître les fondements d’une prise de décision
  • Expérimenter la prise de décision autonome en accord avec soi, son équipe et son entreprise

Training individuel

  • Ancrer les fondamentaux et les premiers pas vers l’agilité professionnelle
  • Contenu : écriture d’un plan de progression sur-mesure

Mettre en action son agilité professionnelle dans son quotidien

  • Identifier mes engagements, mes objectifs et mes échéances
  • Planifier et établir ses priorités

Renforcer la performance de mon équipe avec l’agilité professionnelle

  • Nommer et reconnaître des leviers de motivation
  • Assembler les apprentissages dans un plan d’action

Training individuel

  • Ajustement du plan de progression sur-mesure 

MODALITÉS DE SUIVI ET D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

  • Nous vous proposons d’adapter les compétences des salariés à la stratégie globale d’évolution de l’entreprise et d’adapter la posture de votre salarié en fonction de ses talents et ses valeurs afin qu’il exploite son potentiel pleinement au sein de l’entreprise. 
  • Entretien tripartite d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  •  Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  •  Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d’une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES UTILISÉES
ET DESCRIPTIF DE LA FORMATION

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
  • Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
  • Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
  • Capsules digitales
  • Outils : jeux de carte, cowalking, carrousel, speed dating…

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
  • Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l’évaluation de l’atteinte des objectifs visés (QCM à l’issue de la formation)

INTERVENANTS :

Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur 

DATES :

en INTER (maximum 10 participants) 

FORMAT, DURÉE ET RYTHME : 32 heures de formation réparties en 4 jours et 2 X 2 heures de training individuel.
Présentiel en séminaire puis entretiens de training en présentiel ou à distance

ACCESSIBILITÉ PSH :

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76 )

  • Lieu
    chez nous, chez vous ou ailleurs dans un lieu inspirant
  • Durée de la formation
    32 heures
  • Pré-requis
    Aucun
  • Modalités et délai d’accès à la formation
    Entretien tripartite d’analyse des besoins
  • Public visé
    Individuel, Salarié, Demandeur d’emploi, Retraité, Autre, Dirigeant / Indépendant
  • Modalités d’évaluation
    QCM, Auto-évaluation
  • Rythme
    Séquencé
  • Format
    Présentiel
  • Référent pédagogique
    Amélie FENZY

Nous confier une mission

    Coordonnées

    Contexte/Enjeux

    Equipe concernée

    Nombre de participants

    Date de début souhaitée

    Durée souhaitée

    Mes prochaines disponibilités pour une prise de rendez-vous (1h environ)

    * Champs obligatoires

    Nos autres formations #Accompagner

    SÉMINAIRE BREAK & BOOST – DIRIGEANTS

    Deux jours pour faire une pause stratégique, prendre soin de vous et aborder le S2 avec confiance ! Rejoignez-nous pour un pas de côté vers la réussite!

    #seminaire #dirigeant #prendresoindesoi

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14 heures

    Value Training dirigeants

    Le Value Training Dirigeant, c'est LA formation hors du commun qui permet d'assimiler et d'expérimenter l'agilité professionnelle.

    #formation #dirigeant #valuetraining #agilite

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation :

    Le Pacte Associés Humain : construire une Gouvernance Durable et Solidaire

    Définir une stratégie humaine d'association durable & poser des cadres sécurisants l'association
    Évitez de tomber dans les écueils de l'association et créez une stratégie favorable à la perénnité de votre entreprise

    #association #pacteassociés #sécurité #coherence

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures