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Formation FORMATION AUTONOMIE ET RESPONSABILITÉ

#formation #autonomie #responsabilité

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Savoir expliquer les éléments clés de l’interdépendance tels que l’autonomie et la responsabilité, en comprenant son rôle et son impact au sein d’une organisation.
  • Savoir mettre en œuvre des outils favorisant l’interdépendance, tels que des processus de prise de décision partagée et des mécanismes de responsabilisation individuelle.
  • Savoir analyser les rituels de communication nécessaires pour favoriser l’autonomie et la responsabilité dans son organisation, en identifiant les meilleures pratiques pour encourager la transparence et la collaboration.
  • Savoir élaborer un plan d’action pour promouvoir une posture adulte au sein de l’organisation, en intégrant des stratégies pour faciliter le chemin de la décision et les modes de décision adéquats.
  • Savoir construire le plan d’action pour développer l’autonomie et la responsabilité dans l’organisation, en identifiant les réussites et les domaines d’amélioration potentiels.

PROGRAMME DE FORMATION

Acquérir les éléments de « posture en interdépendance » (7H)

  • Définir les notions d’autonomie, de responsabilité et d’interdépendance
  • Savoir relier ces notions au quotidien opérationnel et aux enjeux de performance de l’entreprise
  • Connaître et savoir utiliser la roue de l’autonomie pour soi et pour son équipe, savoir, s’évaluer et évaluer son équipe à partir d’indicateurs spécifiques
  • Savoir identifier ses besoins, ceux de son équipe au profit de la performance de l’entreprise
  • Acquérir les éléments de « posture en interdépendance »
  • Comprendre la méthode pour animer une « posture en interdépendance » au quotidien

Acquérir les bases du management coopératif (7H)

  • Connaître et savoir utiliser le chemin de la décision (de la tension à la proposition)
  • Définir les différents modes de décision et leurs implications
  • S’approprier les outils favorisant la coopération
  • S’exercer pour utiliser les outils pertinents en fonction de la problématique identifiée
  • S’approprier les clés pour une réunion coopérative efficace : une intention claire, les rôles clairs, la règle des 100%, la secret sauce d’une réunion réussie, le relevé de décisions
  • Mettre en oeuvre et s’entraîner à la coopération dans l’animation de réunion.

MODALITÉS DE SUIVI ET D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire

Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation

Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé

Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation

Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES UTILISÉES ET DESCRIPTIF DE LA FORMATION

Les objectifs pédagogiques sont adaptables sur mesure en fonction de vos besoins et les contenus de formation sont élaborés sur mesure afin de personnaliser votre parcours de formation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique

Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation

Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur

Capsules digitales

Outils : jeux de cartes, cowalking, carrousel, speed dating…

MODALITÉS D’ÉVALUATION : 

Auto-évaluation des compétences en amont et post formation

Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l’évaluation de l’atteinte des objectifs visés (QCM à l’issue de la formation)

INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

DURÉE : 2 jours

DATES : INTER –  4-5 juin 

PRIX : 790€ HT – 

ACCESSIBILITÉ PSH : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI !

  • Lieu
    Dans un lieu inspirant
  • Durée de la formation
    14 heures – 2 jours
  • Pré-requis
    Aucun
  • Modalités et délai d’accès à la formation
    Entretien d’analyse des besoins
  • Public visé
    Salarié, Demandeur d’emploi, Dirigeant
  • Modalités d’évaluation
    QCM, Auto-évaluation
  • Rythme
    Séquencé
  • Format
    Journée
  • Référent pédagogique
    Amélie FENZY

Nous confier une mission

    Coordonnées

    Contexte/Enjeux

    Equipe concernée

    Nombre de participants

    Date de début souhaitée

    Durée souhaitée

    Mes prochaines disponibilités pour une prise de rendez-vous (1h environ)

    * Champs obligatoires

    Nos autres formations #Former

    FORMATION MANAGER NIVEAU 2 

    Découvrez votre leadership, valorisez les talents et cultivez les valeurs pour des performances maximales. Deux jours pour un leadership affirmé et une équipe motivée !

    #formation #management #leadership

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14h

    FORMATION MANAGER NIVEAU 1

    Apprenez à définir des objectifs clairs, à adapter votre posture managériale et à favoriser l'autonomie au sein de votre équipe. Deux jours pour booster votre efficacité et obtenir des résultats concrets!

    #formation #manager #agilite

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14 h

    Développer autonomie et responsabilité dans une organisation

    Développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs dans l'Entreprise est l'une des clés d'épanouissement et de performance.

    #responsabilité #autonomie

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures

    Value Training dirigeants

    Le Value Training Dirigeant, c'est LA formation hors du commun qui permet d'assimiler et d'expérimenter l'agilité professionnelle.

    #formation #dirigeant #valuetraining #agilite

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation :

    Réunions hybrides productives : animer avec succès

    Animer des réunions et être à la fois efficace et productif, ça s'apprend ! Découvrez nos clés de réussite pour éviter la réunionite.

    #reunion #efficacite #productivite

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Savoir animer les 4 piliers favorisant le sens, l’épanouissement et la performance de l’entreprise

    Savoir animer les 4 piliers favorisant le sens, l'épanouissement et la performance d'une entreprise est essentiel pour pleinement réussir. Découvrez cette formation incontournable.

    #epanouissement #sens #performance

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Value Training / Agilité professionnelle

    Se former à l'agilité professionnelle dans un monde qui va toujours plus vite est indispensable. Pour cela, il faut apprendre à mieux se connaitre pour mieux trouver sa place. Talents, valeurs, sources de motivation, points forts sont autant de sujets développés au sein de cette formation.

    #pleinpotentiel #epanouissement #singularité #performance

    Lieu : dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 32 heures

    Value Training Intuition

    Apprendre à identifier son propre style intuitif pour mieux décider et mieux manager
    Vous allez comprendre pourquoi l'intuition est un outil concret qui peut vous aider à prendre des décisions plus sereinement

    #intuition #prisededecision #fluidite #confianceensoi

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les talents dans l’Entreprise

    Découvrir ses talents, comprendre ceux des autres et les mettre au service des objectifs d'entreprise
    Misez sur les talents de vos collaborateurs pour découvrir leurs forces et capitalisez sur la complémentarité de vos équipes !

    #singularité #plaisir #performance #facile

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Les valeurs au sein de l’Entreprise

    Ecrire, communiquer et vivre ses valeurs d'entreprise au quotidien
    Découvrez comment les valeurs peuvent être un levier de performance. Et pas seulement de jolis mots affichés dans vos locaux ;)

    #energie #alignement #vitalité #besoin #valeurs

    Lieu : Chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    La Communication Non Violente (CNV)

    Communiquer de manière bienveillante et performante
    Apprenez des techniques pour mieux communiquer, mieux se comprendre, mieux performer.

    #communication #factuel #efficience #methode

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Savoir débriefer les talents

    Apprendre à développer l'approche des talents en entreprise
    Découvrez l'art de débriefer les talents pour redonner de l'énergie aux équipes

    #appropriation #deploiement #partage #rayonnemnent

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les basiques du management

    Acquérir les notions de bases du management pour avoir une équipe autonome et responsable
    Ressortez avec des outils simples et facilement applicables au quotidien

    #outilflash #manager #autonomie #responsabilite

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 21 heures

    Coopération : développer sa posture autonome & responsable

    Intégrer le coopératif au sein de votre entreprise
    Découvrez une nouvelle forme d'organisation pour plus d'épanouissement et de performance

    #posture #cadreclair #outils #prisedeconscience

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures