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Notre moteur : vous aider à analyser les Hommes, les relations et l'organisation pour atteindre durablement votre ambition.

Vos challenges

Vous faites face à de nombreux challenges, nous sommes là pour vous aider à les relever !

RELATION

Nous voulons garantir la qualité de la relation d’actionnaires et/ou d’associés dans la durée.

ÉQUIPE

J’ai besoin de savoir si les Hommes et l’organisation en place me permettent de garantir mes ambitions pour l’entreprise.

STRUCTURATION DE LA FEUILLE DE ROUTE

J’ai besoin de structurer la feuille de route nécessaire à la réussite de mon projet d’actionnaire.

Comment ça se passe ?

Afin de mieux cerner vos besoins et de définir votre projet, nous vous proposons 3 étapes :

01. PREMIÈRE ÉTAPE

Définir le besoin, ses enjeux et ses impacts à court, moyen et long terme.

02. DEUXIÈME ÉTAPE

Analyser les différents sujets concernés.

03. TROISIÈME ÉTAPE

Vous mettre en action grâce à nos recommandations et à la remise d’un rapport d’analyse.

VOS LEVIERS D’ACTIONS, VOS DIFFÉRENTS AXES DE TRAVAIL

Pour que votre projet se développe durablement et naturellement, nous vous proposons plusieurs axes de travail :

VOUS FORMER : PRENDRE SOIN DE VOUS

Aligné ET à ma place dans mon projet d’associé.

ALIGNER LES ACTIONNAIRES SUR LE PROJET D'ENTREPRISE

  • Définir et communiquer le projet d’actionnaires / d’associés
  • Rédiger un pacte humain d’associés

CONSTRUIRE UNE RELATION FLUIDE ACTIONNAIRES / DIRECTION GÉNÉRALE

  • Avoir des places et rôles clairs, connus et animés

GARANTIR LA RÉUSSITE DE VOS INVESTISSEMENTS

  • Diagnostic : Hommes, relations, organisation VS enjeux
  • Créer les éléments de culture de l’entreprise
  • Créer un culture commune lors de vos fusions/acquisitions

ILS NOUS ONT
FAIT CONFIANCE

Vous aussi, réussissez votre challenge avec une stratégie adaptée à vos besoins.

Helexia

Passer de la start-up à la PME. Gérer le passage de cap stratégiques dont l'hyper-croissance avec épanouissement et performance.

Gapas

Accélérer l'innovation et la différenciation en accentuant sur la mission, les valeurs et le changement de posture

Mercure

Faire évoluer la posture d'une équipe en place depuis 20 ans pour plus de responsabilité, d'autonomie et de performance.