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Formation Les basiques du management

#outilflash #manager #autonomie #responsabilite

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES & COMPÉTENCES VISÉES

  • Savoir identifier les différents rôles du manager et définir les outils, rites et rythmes associés à chaque rôle, afin d’adapter leur posture en fonction des besoins de leur environnement.
  • Savoir analyser l’impact de son style de management sur ses équipes, en identifiant les besoins spécifiques de chaque situation et en adaptant son approche managériale en conséquence.
  • Savoir poser des objectifs clairs, individuels et collectifs, et savoir donner des directions précises à son équipe, en formalisant les dits objectifs fixés.
  • Savoir élaborer son propre plan d’action pour poser, tenir et animer les cadres au sein de son équipe, en intégrant les outils et techniques appris pour recadrer et motiver ses collaborateurs.

PROGRAMME DE LA FORMATION

La place, les rôles et les rituels du manager (7H)

  • Savoir adapter ma posture en fonction des besoins de mon environnement (direction et équipe)
  • Identifier les différents rôles du manager 
  • Savoir définir sur chaque rôle, les outils, rites et rythmes d’un manager

Poser, tenir et animer les cadres (7H)

  • Énoncer des objectifs clairs individuels et collectifs
  • Savoir élaborer des cadres de vie clairs
  • Connaître les techniques de recadrage et de motivation

Adapter son style de management à son équipe (7H)

  • Connaître et s’approprier les différents styles de management en fonction des résultats attendus
  • Comprendre son style de management prédominant
  • Comprendre l’impact sur ses équipes, ce que cela engendre et ses besoins au quotidien

MODALITÉS DE SUIVI ET D’EXÉCUTION DE LA FORMATION

Entretien d’analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire

Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation

Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé

Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation

Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l’issue de la formation

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES UTILISÉES ET DESCRIPTIF DE LA FORMATION

Les objectifs pédagogiques sont adaptables sur mesure en fonction de vos besoins et les contenus de formation sont élaborés sur mesure afin de personnaliser votre parcours de formation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
  • Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
  • Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
  • Capsules digitales
  • Outils : jeux de cartes, cowalking, carrousel, speed dating…

MODALITÉS D’ÉVALUATION : 

  • Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
  • Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l’évaluation de l’atteinte des objectifs visés (QCM à l’issue de la formation)

INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

DURÉE : 3 jours

DATES : Uniquement en INTRA – Dates fixées avec l’entreprise

ACCESSIBILITÉ PSH : Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI !

  • Lieu
    chez nous, chez vous ou ailleurs dans un lieu inspirant
  • Durée de la formation
    21 Heures
  • Pré-requis
    Aucun
  • Modalités et délai d’accès à la formation
    Entretien tripartite d’analyse des besoins
  • Public visé
    Individuel, Salarié, Dirigeant / Indépendant
  • Modalités d’évaluation
    Auto-évaluation, QCM
  • Rythme
    Temps plein
  • Format
    Présentiel
  • Référent pédagogique
    Amélie FENZY
  • Tarif : 9000.00 € HT

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    Coordonnées

    Contexte/Enjeux

    Equipe concernée

    Nombre de participants

    Date de début souhaitée

    Durée souhaitée

    Mes prochaines disponibilités pour une prise de rendez-vous (1h environ)

    * Champs obligatoires

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    #formation #autonomie #responsabilité

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    Durée de la formation : 14 heures

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    #formation #management #leadership

    Lieu : Dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 14h

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    #responsabilité #autonomie

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    #reunion #efficacite #productivite

    Lieu : Chez vous, chez nous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

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    #epanouissement #sens #performance

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    Durée de la formation : 7 heures

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    #pleinpotentiel #epanouissement #singularité #performance

    Lieu : dans un lieu inspirant
    Durée de la formation : 32 heures

    Value Training Intuition

    Apprendre à identifier son propre style intuitif pour mieux décider et mieux manager
    Vous allez comprendre pourquoi l'intuition est un outil concret qui peut vous aider à prendre des décisions plus sereinement

    #intuition #prisededecision #fluidite #confianceensoi

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

    Les talents dans l’Entreprise

    Découvrir ses talents, comprendre ceux des autres et les mettre au service des objectifs d'entreprise
    Misez sur les talents de vos collaborateurs pour découvrir leurs forces et capitalisez sur la complémentarité de vos équipes !

    #singularité #plaisir #performance #facile

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Les valeurs au sein de l’Entreprise

    Ecrire, communiquer et vivre ses valeurs d'entreprise au quotidien
    Découvrez comment les valeurs peuvent être un levier de performance. Et pas seulement de jolis mots affichés dans vos locaux ;)

    #energie #alignement #vitalité #besoin #valeurs

    Lieu : Chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    La Communication Non Violente (CNV)

    Communiquer de manière bienveillante et performante
    Apprenez des techniques pour mieux communiquer, mieux se comprendre, mieux performer.

    #communication #factuel #efficience #methode

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 7 heures

    Savoir débriefer les talents

    Apprendre à développer l'approche des talents en entreprise
    Découvrez l'art de débriefer les talents pour redonner de l'énergie aux équipes

    #appropriation #deploiement #partage #rayonnemnent

    Lieu : chez nous
    Durée de la formation : 14 heures

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    Découvrez une nouvelle forme d'organisation pour plus d'épanouissement et de performance

    #posture #cadreclair #outils #prisedeconscience

    Lieu : chez nous, chez vous ou ailleurs
    Durée de la formation : 14 heures