“J’ai recruté mon boss” : récit d’un recrutement collaboratif
“J’ai recruté mon boss” : récit d’un recrutement collaboratifBusiness O Feminin ...
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Nouveau bilan de compétences
Le Value Training c'est la seule formation de courte durée qui permet de prendre sa place dans l'Entreprise, pour rayonner, fédérer, emmener son équipe. Être plus performant et plus épanoui à la fois !
Découvrir ses talents & ses valeursPour mieux se connaitre et mieux travailler en équipe.
Se mettre en actionPour prendre les meilleures décisions aujourd'hui et demain.
Découvrir son essencePour trouver ses propres leviers de performance. Et co-construire un plan d'entraînement personnalisé
Recrutement Collaboratif
Le recrutement collaboratif c'est trouver le match parfait entre un candidat et une entreprise grâce à une pédagogie innovante.
Une seule journée de recrutementTous les candidats sont réunis et vivent une journée hors du commun avec le futur employeur. Un sacré gain de temps !
Une évidence mutuelleLes candidats sont vus au naturel. Au cours de la journée, l'évidence entre l'entreprise et un candidat se crée.
Des bénéfices internes et externesVotre équipe recrute un nouveau collaborateur, c'est mieux qu'un team-builiding. Et vous faites vivre votre marque employeur.
Décider par l'intuition
L'intuition peut être un allié de choix dans vos prises de décisions. Encore faut-il savoir l'écouter...
Décider par l'intuitionApprenez à prendre des décisions en vous fiant à votre instinct.
Découvrir que vous êtes intuitifTout le monde est intuitif. Mais certains savent écouter leur intuition plus que d'autres. Venez apprendre à entendre la petite voix qui vous parle.
Le pouvoir de l'intuitionL'intuition peut vous aider dans vos choix stratégiques. Passez d'une stratégie commune à une stratégie intuitive beaucoup plus forte.
Facilitation de journées
La facilitation permet à une équipe de créer les conditions favorables à l'atteinte de ses objectifs. Le tout en intelligence collective. C'est d'une puissance extraordinaire !
Une forma(c)tionChaque collaborateur participe activement en apportant ses idées.
Faire émerger les conceptsGrâce à l'intelligence collective, le facilitateur parvient à faire éclore des idées, concepts, axes stratégiques...
Sur-mesureChaque journée est conçue spécifiquement pour répondre à une problématique donnée.
L'école du management
Co-construire la charte managériale de l’entreprisePour cadrer les redevabilités des managers internes.
Comprendre les signaux d'un monde qui changePour adapter sa posture managériale, accompagner ces changements, et répondre aux attentes des équipes et de l’entreprise.
Mieux se connaîtrePour mieux manager et apprendre les nouvelles méthodes de management.
« Une décision moyenne qu’on transforme rapidement en action donne souvent des meilleurs résultats qu’une décision parfaite qu’on met plusieurs mois à exécuter. »
