De vos valeurs à votre valeur :
Révéler, S’entraîner, Maîtriser
Valeurs&Valeur vous propose un accompagnement en 4 phases :
– Diagnostiquer : révéler et s’approprier son champ d’excellence et ses schémas de réussite
– S’entraîner : à partir de la réalité professionnelle de la personne et de son potentiel, nous bâtissons un plan d’entrainement et de développement de sa performance de manière durable
– Maîtriser : à l’issue de l’accompagnement, vous disposez d’un plan de consolidation personnalisé qui vous permet d’ancrer les nouveaux comportements professionnels
– Évaluer : une évaluation de l’ancrage des nouveaux comportements est effectuée 3 mois après l’issue  de la formation
TÉMOIGNAGES
Value Training Dirigeants
« Etre bien dans son rôle de dirigeant, de manager, c’est fondamental, c’est une brique essentielle pour avancer »
« Le Value Training c’est un cadeau qu’on peut se faire à soi et à ses collaborateurs »
Value Training Collaborateurs
« Ça a été très fort pour moi car le Value Training a mis l’accent sur mon quotidien, mes vraies missions et comment je peux
utiliser ce que j’ai en moi pour y arriver »
« Ce qui fait la force de cette formation, c’est que les résultats durent dans le temps. Aujourd’hui elle a besoin de moins de
temps pour faire efficacement ce q’elle faisait avant et elle nous donne les résultats qu’on attend »
« C’est une nouvelle manière de former, je n’ai jamais vécu ça, c’est dynamique, concret, puissant »
Value training collaborateurs
  • LUCIE

    « Tout va bien, je suis  bien sur mon poste. »

    > Comment faire prendre conscience de la contribution à la valeur de l’entreprise ?

  • JEAN

    « On ne me fait pas  confiance, on ne me  reconnait pas dans mon équipe. »

    Comment réinstaurer un état d’esprit positif et productif ?

  • FABRICE

    « Ça fait 10 ans que je  fais la même chose et  je n’en peux plus ! »

    > Comment accompagner la motivation ?

  • ZOÉ

    « J’ai fait le tour de mon  poste, j’aimerais changer, mais je ne sais pas ce  que je peux faire. »

    > Comment diminuer le risque d’un changement de poste ?

  • RAPHAËL

    « Je dois collaborer  mais je ne sais pas comment faire. »

    > Comment optimiser le potentiel collaboratif de mes salariés ?

Value Training Managers
  • LAURENT

    « Je viens de prendre  mon poste. Je n’ai  jamais fait de  management. »

    > Comment l’accompagner pour atteindre les objectifs attendus ?

  • KARIM

    « J’ai des générations différentes à manager, c’est difficile. »

    > Comment créer la cohésion dans une équipe multigénérationnelle

  • ESTEBAN

    « J’ai envie de donner  plus de sens et de valoriser chacun au service d’un projet commun. »

    > Comment accompagner mon manager à manager et fidéliser ses équipes ?

  • BÉATRICE

    « J’ai envie de manager  différemment. »

    > Comment accompagner l'évolution du management

  • MILO

    « On mise sur moi. Comment je fais pour me préparer. »

    > Comment je forme et je sécurise mes potentiels ?

Value training dirigeants
  • SELIA

    « J’ai envie de donner  une nouvelle impulsion à mon entreprise. Comment valider les pistes que j’ai le plus de chances de réussir ? »

  • SAMUEL

    « J’ai envie de réussir  une transition : reprise, association. »

  • PAUL

    « Je veux me  concentrer sur ma valeur ajoutée dans l’entreprise, prendre plus de plaisir au quotidien. »

  • CAROLE

    « Je sens que  l’entreprise passe un cap. J’ai besoin de prendre du recul sur mon rôle de dirigeant ou sur mon entreprise. »

  • MYA

    « J’ai envie de me  différencier de mes concurrents ? Comment faire pour m’appuyer sur ma singularité ? »

LES PROCHAINS VALUE TRAINING

LILLE
SESSIONS DIRIGEANTS
(session de 5 jours : 2x2jours + 1 jour + 3x2heures)
Mars
(8-9 Mars 2018 / 12-13 Avril 2018 / 12 juin 2018)
Octobre
(1-2 Octobre 2018 / 12-13 Novembre 2018 / A définir )
SESSIONS COLLABORATEURS 

(Collaborateurs : session de 4 jours : 2x2jours + 2x2heures)

Mars

(6-7 Mars 2018 / 17-18 Avril)

Mai

(14-15 Mai 2018 / 18-19 Juin 2018 )

Juin

(4-5 Juin 2018 / 28-29 Juin 2018 )
Septembre
(17-18 Septembre 2018 / 15-16 Octobre 2018)

 

Octobre

(8-9 Octobre 2017/ 19-20 Novembre 2018)

Novembre

(12-13 Novembre 2018 / 17-18 Décembre 2018)

SESSIONS MANAGERS

(Managers : session de 5 jours: 2x2jours + 1 jour + 2x2heures)

Mars

(6-7 Mars 2018 / 17-18 Avril + 12 Juin 2018)

Mai

(14-15 Mai 2018 / 18-19 Juin 2018 + 13 Septembre 2018 )

Juin

(4-5 Juin 2018 / 28-29 Juin 2018  + 13 Septembre 2018)
Septembre
(17-18 Septembre 2018 / 15-16 Octobre 2018 + 1 journée à définir)

 

Octobre

(8-9 Octobre 2017/ 19-20 Novembre 2018+ 1 journée à définir)

Novembre

(12-13 Novembre 2018 / 17-18 Décembre 2018+ 1 journée à définir)

 

BRUXELLES
(prochainement)

AIX-EN-PROVENCE (prochainement)

La puissance du groupe vous permettra pendant les jours en collectif d’avoir une véritable vision de vos talents et  de votre contribution. Les heures d’accompagnement individuel seront l’occasion d’aborder les sujets sensibles ou confidentiels.
Places limitées à 10 personnes par session
Les Value Training peuvent être déployés en intra-entreprise sur demande.
Le cabinet Valeurs&Valeur étant reconnu comme Organisme de Formation Professionnelle, ces prestations peuvent être prises en compte dans le budget Formation de l’entreprise.